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　　TG体育［引言］现阶段，市政工程施工公司缺少严谨的财务管理制度，项目计划不尽合理，财会人员的专业能力不高，都直接影响着财务管理在市政工程施工全过程中的作用发挥。这篇文章最先论述了市政工程施工公司在工程管理中财务管理的现况，随后提到了财务管理在工程管理全过程中存在的不足，最终对于这类问题在全面剖析新会计准则的基本上提到了多方面的战略。

　　随着社会经济的发展，城市和乡村的建设逐渐加快，尤其是近几年来国家和地方政 府对基础建设投资愈来愈重视，公路工程项 目的建设呈现快速发展的趋势。2018 年《企 业会计准则第14 号——收入》准则已实行， 收入确认原则由主要风险和报酬的转移变更 为取得相关商品控制权，公路工程施工项目 的收入确认方法变更为投入法确认收入。要 想公路工程施工企业在机遇和挑战并存的环境下求得稳定发展，企业取得最大的效益，公 路工程建设项目中财务管理将发挥越来越大的作用，为此，笔者将主要围绕新会计准则下公路工程施工企业财务管理策略展开讨论， 针对目前公路工程施工企业财务管理的问题，提出自己的想法和具体的策略。

　　财务管理是企业管理的组成部分，它是根据财经法规，按照一定的原则，处理企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。 财务管理是在企业整体管理目标下，对企业 固定资产的购置（投资）、资金的融通（融资）、 营运资金管理以及利润分配的管理。

　　公路工程施工企业的财务管理特点跟公路工程项目的特点是相一致的，公路工程项 目施工是一项投资大、建设周期长的系统性 工作，财务管理是公路施工的环节中的重要 组成部分，综合能力要求较高，规范的公路工 程施工项目的财务管理能够降低公路建设项目建设成本，提高资金使用效率，从而从根本上确保资金的使用安全。

　　目前，公路工程施工过程中财务管理发挥的作用不太理想。公路工程施工企业比较 注重施工工艺的创新和施工质量的把控，施 工工艺和质量较以往有很大提高，但是会计 核算还处于后记账的状态，企业负责人对财 务管理的意识较差，缺乏严格的财务管理制 度，成本核算与内部控制管理不足，因此，对 于公路工程施工企业需要加强财务管理意 识，在对自身财务状况进行充分评估的基础 上，提高财务管理在公路工程施工中的应用。

　　我国的公路工程施工企业在工程项目建 设中会有很多资金投入，并且基于地方政府 等业主的资金状况，项目收款相对来说比较 滞后，而建设过程中有很大资金投入，没有有 效、规范的财务管理制度，财务人员就没有可 靠的财务管理依据，因此也不能很好的履行 财务职责。

　　项目预算是考核项目完成情况、考核成 本控制的依据，目前，公路工程施工企业普遍 对公路施工项目的预算没有考虑自身企业的 情况，无法合理地估计预算，造成一定的成本 浪费，并且也影响施工工序的进行。

　　公路建设项目耗资巨大，项目的财务管 理人员应分工协作，对项目的财务管理人员 素质提出了较高要求。但是，由于财务管理人 员缺乏，尤其是高素质的财务管理人员缺乏， 人员的业务水平普遍不高，并且财务人员队

　　伍不稳定，造成财务责任的监管不严，项目核 算水平难以提升，出具的表格和账务处理存 在失误。在这种情况下，很难提高项目的财务 管理水平。

　　财务管理制度和体系建立是财务管理的 组织制度保障TG体育，也是公司实施经营管控的保 障之一，更是规范公司财务工作，发挥财务在 经营管理中作用的重要保障。强化财务管理 依据，提升财务管理标准，使财务人员能更好 地履行职责。新会计制度的出台影响了公路 工程施工企业会计核算方式，影响最大的是 收入的确认原则发生了变化，确认原则由原 来的完工百分比法变为投入法。在新的会计 准则下，制定符合当前会计准则的新的会计 制度显得尤为重要。

　　要想保证实施项目所需资金的落实，避 免经费滥用或者使用不当的情况发生，控制 项目实际支出与预算之间的差额，并且得到 比较准确的成本收入金额，必须要加强项目 的预算管理，预算准确反映整个项目的履约 成本，有了实际发生成本金额就能够合理地 反映工程的施工进度，从而明确取得的收入 金额，防止收入确认不准确造成的税收风险 或报表不能真实反映项目情况从而影响公司 管理层分析决策。

　　新的会计准则明确了用投入法或产出法 确认公路建设项目的收入，根据项目预算和 实际成本确定完工进度后，按照合同金额乘以完工进度确认收入，这个需要以可靠的合 同来作为计量收入的依据。如果合同金额和 支付的条款没有约定好，直接影响了确认收 入的金额，有的合同金额签订的时候有约定， 但是后期因合同变更未能及时传递到财务部 门，也会影响财务部门确认收入金额。要防止 收入金额确认过多，造成收入需要转回的风 险。因此加强合同的管理对提高财务管理水 平有很大影响。一个健全的财务管理体系，合 同管理必不可少。

　　将内部控制的内容充实到施工流程的各 个环节，减少内控风险点。加强内部审计，防 范项目腐败。加强公路工程施工企业风险管 理，公路工程施工企业所面临的风险比较大， 有基于项目安全性的风险及资金流动的风 险。因此，公路工程施工企业需要进一步加强 对公路工程施工项目事前事中事后的风险控 制，企业所发生的重大事项管理和控制，进行 重大事项的决策和执行时，应当以更加规范 化、公开化、合理化的形式来进行，并且明确 重大事项参与人员的权利和责任。

　　财务会计报告作为反映公路工程施工企 业财务状况和经营成果的重要指标，是公路 工程施工企业向股东和利益相关人提供信息 的一种最重要的形式，要提高报表报送质量， 加强会计科目核算准确性，使财务管理人员 能够通过报表数字发现公路工程项目施工中 存在的潜在风险和危机，并对此进行深入分 析，提炼出对决策有用的信息，为公司领导决 策提供可靠的依据，为报表使用者提供准确 的信息。

　　公路工程由于施工工期长，占用资金金 额大，公路工程项目独特的性质，加上有的公 司施工项目众多，债权债务有长期挂账的现 象。如果清理不及时，账面反映的数据不能真 正体现企业的债权债务关系，造成资产负债 率不能真实反映企业资金风险状况。因此及 时清理长期挂账的债权债务，对无法收回的 应收款进行计提坏账准备，对不需支付的款 项及时进行报批核销，使报表真实反映企业 的债权债务情况，有利于对项目资金更好进 行规划。

　　公路工程施工企业由于一些新技术新工 艺的开发，机械设备等资产更新比较快，有些 设备陈旧老化，在账上记录多年，实物一直是 闲置状态，企业的财务管理人员需要会同资 产管理部门及时进行资产清查，对需要报废 的设备及时进行处置。账面情况真实反映企 业拥有的资产，股东和管理层能了解公司的 资产状况，更好地进行投资决策。

　　公路工程项目应该按照新的会计准则规 定进行会计核算。不同的公路工程施工项目 具有其不同的特点，成本并不是按照统一的 进度来进行计量，明确各项目的预算，核算好 各项目的成本，降低因业务人员不重视原始 单据填制造成成本核算不实的风险，收入成 本按照项目分别进行独立的核算，报表中的 成本收益反映各项目的真实收益情况，通过 对项目利润率的考核，分析各项目管理中存 在的问题，利于公司管理者提高项目管理水 平。

　　企业最大的风险是资金的风险，公路工 程投资大的特点决定了公路工程施工企业要

　　更加防范资金风险。按照合同节点及时向客 户催收工程资金，按照一定的付款节奏支付 供应商的工程款，使资金发挥最大效益，避免 公路工程施工企业的资金风险，对项目融资 风险进行管控，确保工程建设如期优质完成， 这项工作与项目的预算管理是分不开的。

　　（七）加强财务管理在项目决策中的作用 财务管理对项目投资决策有很重要的作 用。目前，公路市场施工项目有很多，但是从 中选择出有利于企业拓展市场、增加公司利 润、加强公司资金流的项目是对企业的一种 考验，不正确的选择对企业来说就是致命的 决策失误。在投资项目选择中需要合格的财 务管理人员进行专业的分析。有些项目实质 上因地域或业主压价等因素，利润非常低，资 金回流也会受到影响，选择这种施工项目对 公司的财务管理和公司治理无益TG体育，财务管理 人员介入项目决策有利于避免因盲目扩大产 值等因素而投一些对公司意义不大的项目。

　　（九）财务管理在企业项目管理中作用是非 常重要的，一定程度上决定着企业的生存和 发展。这个责任要落实到企业的财务管理人 员身上，因此项目财务管理人员的素质提升 非常重要，后记账模式的财务管理不能适应 新会计准则下的财务核算，及时对财务人员 进行继续教育TG体育，增加新法规的学习，不仅要 学习财务业务知识，也要学习公路工程施工 业务知识，更好地发挥财务在项目管理中的 作用。

　　（十）综上所述，加强公路工程施工企业的财 务管理至关重要，随着新收入准则的全面落 实，在公路工程建设项目中尤为重视财务管 理的作用，通过建立财务管理制度体系，加强 财务管理人员的综合素质等多项举措，提高 公路工程施工企业的财务管理水平，充分发 挥出财务管理在公路工程施工企业应有的作用。

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